優秀な人が失敗する2つの理由とは?

From:shade

なぜ優秀な人が失敗してしまうのか?

「中小企業よりも大企業のほうがダメになっている・・・」と、よくそんな話を聞きますが、、、

でも、あれってよく考えたら大企業のCEOとか役員とかになるような人って、めちゃくちゃ優秀な人なはずですよね?

じゃあ、なんでそんな優秀な人が失敗してしまうのか?

これってとても不思議なことじゃないですか?

 

優秀な人間が失敗する2つの理由

どうやら優秀な人が失敗するのには2つの理由があるらしいです。

その2つが何なのかって言うと、、、

 

  1. 孤立
  2. 学習能力の欠如

 

この2つらしいです。

 

まぁ・・・学習能力に関しては自明なので、今回はスルーします。

問題は「孤立」のほうです。

 

「いやいや、そもそも仕事で孤立することなんてあるの?」

って思う方もいるとは思うんですが、、、これがまたいるんですよ。

 

例えば、どんなに優秀なマネージャーでも、現場のメンバーとあまり仲が良くなく、一人だけ隔離されてて情報交換もまともに取れない状態だとしたら、これはもう完全に孤立ですよね。

そもそも、事業というのは本来、チームでやるもののはず。

それなのにチームから孤立していたら、そりゃ上手くいかないに決まってますよね。

 

だから、リーダーだったり、マネージャーは常にメンバーのみんなや、他のリーダー達ともっと関係性を築いていなくちゃいけない。

孤立しないように注意しなければいけないのに、なぜか孤立してしまう。

 

っていう話なんですが・・・

 

これってリーダーだけの話じゃないですよね?

誰もが、孤立してしまう可能性はあるし、孤立してしまうと機能停止に陥る危険性がある。

 

もし、あなたがバイトをしたことがあるのなら振り返ってみて欲しいのですが、、、

学生時代にバイトしてて、辞めていった人達って、たいていの場合、孤立してたと思うんですが違いますか?

 

逆に、既に会社に知り合いや先輩がいて、その人からの紹介で入社してきた人って、孤立することがないため、最初から活躍する傾向があるらしいです。

孤立してないから、分からないことだったり、知らないことをスグに聞くことができるし、情報不足になることもなくなるわけで・・・

 

つまり、孤立する傾向のあるメンバーって、たいていの場合、他のメンバーから見ると「何やってるか分からない・・・」みたいな状況になることが多いってことです。

だから、チームの中に誰も「アイツ何やってるのか分からないなぁ・・・」っていう状況になっていたら、それはその人が孤立しているっていうサインかもしれません。

上司、部下、同僚に限らず、そんな状況になっていたら、ケアする必要があります。

 

特に、入社したばかりの新人は、まわりに知らない人しかいないという状況がほとんどです。(実際、僕もそうでした)

だから、できるだけ孤立しないようにまわりのみんなで彼らをケアしてあげてほしいって思ってます。

 

イベントでも、単純な飲み会とかでもなんでもいい。

その人が孤立しないような環境を作る必要があります。

メンバーを集めてもっとソーシャル的なつながりを作ることが重要なんです。

 

ただし、これは新人ばかりではなく、リーダーも孤立しないように気をつけなければいけません。

 

  • もし、あなたが会社員ならば、個人プレーになっていませんか?
  • もしくは、あなたの周りの人で個人プレーになっている人はいませんか?

 

いるのなら、まずは声をかけてみることから始めてみてください。

コミュニケーションってほんとに大事ですよ!

 

最後に

結局、今回何が言いたかったのかというと、「孤立」は機能停止に陥る危険性がある一歩手前の状態である、ということです。

自分も含めて、注意しましょう!

 

ちなみにグーグルの調査によると、「特に生産性の高いチームは職場外で一緒にスポーツをする友達集団」らしいです(*^^*)

 

shade

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